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麦肯锡公司(McKinsey & Company)的最新分析显示,由于劳动力的不确定性和原材料通胀,2023年石油和天然气行业的成本可能会增加6-10%

陆上石油千斤顶减少adobe股票181961238全球通胀、地缘政治因素和经济逆风正在造成供应链困难。(图片来源:Adobe Stock)

分析发现,主要的操作任务,如定期检查和维护,正变得越来越昂贵劳动率每年增长9%以上钢套管和钢管的成本也以每年5%的速度增长。再加上螺旋海运和航空物流价格,导致运营支出(OPEX)上升。

本文探讨了石油和天然气公司如何应对持续的全球通胀、欧洲和亚洲的地缘政治发展以及不断增加的经济逆风带来的商业影响。麦肯锡详细介绍了这些因素导致的供应链风险如何影响现场作业和项目交付,而传统的缓解战略被证明是不够的。

麦肯锡合伙人约翰•劳尼格(Johann Raunig)表示:“这些问题意味着,供应链安全应跃升至首席执行官议程的首位,因为组织必须迅速实施灵活、全面的战略,以应对这一动荡时期。我们已经看到了生产效率正在落下营运开支正在上升,项目预算和进度里程碑正在错过,主要供应商正在努力按时提供劳动力和材料。这是一个恶性循环:更多的工作是在紧急情况下进行的,而这越来越昂贵。”

麦肯锡指出,企业正在采取措施确保供应链安全而且避免市场波动通货膨胀压力明显减小,节省15%左右在成本。该见解详细介绍了可以减轻供应链可靠性风险的关键高影响力杠杆,这些风险可用于摆脱典型的降低成本心态,包括:

•战略项目的早期采购,通过调整批准期来缩短较长的采购时间

•修改审批流程或提前批准预算

•提高主要合同的风险回报比,以激励业绩和巩固合同数量

•在人员配备方面,提高离岸执行效率和数字化检查数据可能会使工作场所更具吸引力。

你可以阅读这份报告在这里



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